世界****的利普頓公司為了使自己的產品迅速打進銅套市場，在開業伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演，他們買來幾頭小豬，用緞帶給它們精心打扮，并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗，然后趕著它們穿過鬧市，引起眾人的注意，達到了讓商品家喻戶曉的目的。 做廣告需要花重金，但若匠心獨運，也能四兩撥千斤，用**少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬，風馬牛不相及，經公司公關人員策劃、牽線搭橋，小豬成了促銷功臣，企業也借此騰飛。 相比之下，我們有些企業至今仍固守著傳統的營銷模式，促銷方式習慣跟著感覺走，以致推出的促銷

各行業的應用，銅套的需求鋼鐵廠，礦山，鋼廠軋輥印花機和設備，耐力銅套。發電廠，燃氣輪機，電力系統的發電設備銅套的高要求。這些設備和銅更多的時間和享受與暴力，裝配和拆卸的煩惱，不便補償，所以他們要求銅的質量率是非常穩定的，穿的壓力。制造商通常使用更多的進口，進口銅，銅瑞典SKF，德國FAG套銅，銅套日本NSK，KOYO使用銅和其他品牌。印刷，包裝機械，食品機械，特殊的銅及銅球殼套。 塑料，化纖機，擔架，銅及銅高溫的情況下提取。隨著科學和技術，如機械和設備，不斷改進，發展，日新月異的變化，一些外國和國內的很快，配

在面對嚴峻挑戰的今天，戰略同盟理念是需要值得我們思索、探討的重大題目。這一戰略理念若能突破，我們軸承行業的發展會更快，更加具有國際競爭能力。 1.面臨嚴重的挑戰，軸承行業尤其是行業的骨干企業，特別是企業團體在方方面面做了大量卓有成效的工作，取得了可喜的成果，使我國軸承行業不斷的穩步發展，達到了一個相當的水平。但還缺乏強烈的戰略同盟的意識。 2.我國事發展中的軸承產業，與世界跨國軸承公司比起來，不管是在總體上仍是在個體上，我們的氣力還顯得十分脆弱。 因為是不在一個起跑線上的競爭和戰略理念的滯后，給我們

傳統增長方式需要變革　　“傳統的高投入、高消耗、高排放、低效率的增長方式已經走到了盡頭。”國家發展改革委員會副主任姜偉新在向峰會提交的一份報告中發出這一警告。　　不加快轉變經濟增長方式，資源難以為繼，環境難以承受。循環經濟是以“減量化、再利用、資源化”為原則、符合可持續發展理念的經濟增長模式。發展循環經濟是中國實現經濟增長方式根本性轉變、走新興工業化道路的必然選擇。　　調整稅收政策促進發展　　發展循環經濟已成社會各界共識，并已取得一些初步成**，但畢竟是“小荷才露尖尖角”�染U謂�一步发展更为引人关�